【本報記者陸倩瑤】

台化公司副總經理王文淵(見圖,本報資料照片)最近在父親、台塑企業總經理王永在安排下,出任福懋公司董事長一職,成為王氏家族第二代中第一位浮上檯面的人物。台塑企業老臣觀察,不管王家接班計畫是否重新布局,王文洋是否回南亞復職,台化由王文淵接班的態勢應不會改變。

王文淵是王永在的長子、王文洋的堂哥,由於他在台塑第二代中排行老大,平時言行處處顯露出「大將」風範,加上他的管理風格很「魔鬼」,凡事要求完美,集團員工對他真是又敬又怕,有些人以王文淵的行事作風及在王家第二代中「長子」的地位,私下送他一個「大阿哥」的綽號。

大阿哥王文淵是王家第二代中第一位被送到國外讀書,也是最早學成歸國的接班人。王文淵回國進入台塑企業任職後,一切從基層做起,分別在台化、南亞等公司歷練。有趣的是,王文淵在南亞時期,雖然沒有主管頭銜,但是很多決策都要經他在「主管欄」簽字才算數,因此許多員工心中雪亮,這位「王主管」當時雖然沒有正式頭銜,但遲早會接班,成為台塑集團真正決策者。

接近王文淵的台化高層主管說,王文淵過去的個性很急、敢衝,部屬動作稍跟不上進度,難免要挨他一頓大罵,不過被罵的人都知道他是「對事不對人」,打過雷後,太陽就出來了。

近兩年來,王文淵在其父王永在刻意栽培與鞭策下,待人處世與個人修為逐漸呈現不同的面貌。王永在希望王文淵走出企業,與外界多多接觸,改善人際關係,所以王文淵去年初接下「大蟲」高爾夫球聯誼會會長一職,活躍政商界;現在,台化員工也很少聽見王文淵在辦公室罵人,反而常看見他與家人或台塑主管在公司附近餐廳共進午餐,畫面溫馨。

儘管王文淵接班態勢愈來愈明顯,但是他始終避免談論任何接班、交棒的問題,並且迴避媒體採訪,這次接任福懋董事長,他仍秉持一貫低調態度處理,不願多談。台塑老臣指出,台塑第二代接班行動已呼之欲出,預期王文淵將最早出線,在此關鍵時刻,王文淵勢必更謹言慎行,以免節外生枝。

【1998-03-09/聯合報】

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